Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion - 6e éd.

Cet ouvrage présente l’ensemble des approches théoriques du pilotage des
performances des organisations :
• les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de
cession internes, indicateurs financiers, choix d’investissements…
• les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced
Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR…
Cette 6e édition, entièrement mise à jour (Lean Management, reporting intégré,
management visuel...), est étayée d'exemples actuels issus des expériences
professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples
illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés.
Chaque chapitre s’accompagne également de cas d'application.