100 questions managériales

L’entreprise n’a pas d’autre choix que celui de se renouveler en permanence
afin de s’adapter aux transformations profondes de notre économie. Cette
capacité d’adaptation exige une grande agilité. Dans ce contexte, le « new »
manager devient un mouton à cinq pattes. Capable d’appréhender les
conséquences des transformations sociétales, il est aussi leader affirmé et
facilitateur, et entraîne son équipe dans un contexte de changement permanent.
Ce livre, riche du retour d’expériences des deux auteurs qui accompagnent des
managers de tout bord, se présente sous forme de fiches descriptives résumant
100 problématiques managériales actuelles traitées de la façon suivante :
Question – Définition – Pourquoi c’est important – Quels sont les challenges
associés – Idées pour agir. Véritable boîte à idées, vous y trouverez des
conseils à piocher au gré des multiples situations que vous pourrez
rencontrer.