La créativité et la résolution des problèmes humains complexes en contexte organisationnel

Dans un monde où les changements continuent de s’accélérer, les inégalités de
s’accroître et les problèmes organisationnels de se complexifier, beaucoup
s’entendent pour dire que nous devrons (enfin!) apprendre à faire preuve de
créativité pour coconstruire des solutions originales et utiles adaptées à
notre époque. Mais pourquoi est-ce ainsi? Qu’est-ce qu’un problème complexe et
qu’est-ce que la créativité? Comment peut-on se servir de la créativité pour
résoudre concrètement des problèmes complexes et saisir les occasions de
progrès qui se présentent à nous? Après avoir démontré en quoi notre époque
est si particulière, cet ouvrage introductif à la créativité appliquée en
contexte organisationnel propose qu’elle en appelle à de nouvelles
compétences, notamment chez les gestionnaires et les professionnels en
ressources humaines. Après avoir passé en revue quelques approches possibles
pour résoudre des problèmes humains complexes en contexte organisationnel,
nous présentons la méthode IcareRH, ses postulats, ses exigences et ses
limites.